“The Givers: Wealth, Power and Philanthropy in a new Gilded Age”

Penerbit: Alfred A. Knopf, 2017

Halaman: 343

ISBN 9781101971048

Mereka Dibayar Asing!

… adalah sebuah narasi yang semakin jamak kita temui di media arus utama kita hari ini. Tak jarang, muncul dari mulut seorang pejabat yang Tak Perlu Disebutkan Namanya lagi. Ketika berbicara mengenai ‘kuasa asing’ ini, siapa yang sebenarnya sedang dimaksudkan? Seringkali, sebutan ini merujuk pada lembaga-lembaga asing seperti Rockefeller Foundation, Ford Foundation, dan tentunya Open Society Foundations milik investor ulung George Soros1 . Namun, makhluk atau hewan apakah mereka sesungguhnya?

Callahan, melalui penceritaan naratifnya meruntut bagaimana lembaga-lembaga filantropi yang berdampak besar hari ini terbentuk.

Callahan membedah sejarah dari Rockefeller Foundation yang terbentuk dari ketidakpercayaan John D. Rockefeller Sr. pada kemampuan anak-anaknya mengelola harta superbesar yang akan diwarisinya, Bloomberg Philanthropies yang menggunakan kekayaan Michael Bloomberg untuk mempercepat kerjanya memperbaiki New York yang diwalikannya pada masa itu, sampai lembaga-lembaga modern seperti Gates Foundation dan Zuckerberg-Chan Initiative yang mempergunakan kekayaan Bill Gates dan Mark Zuckerberg untuk memperbaiki kehidupan manusia ‘secepat mungkin’.

Kekayaan super besar dan keinginan untuk memperbaiki dunia saja masih tidak cukup untuk membentuk lembaga dan ekosistem filantropik ini. Callahan juga meruntut bagaimana dorongan-dorongan dari kelompok libertarian dan konservatif untuk ‘Pemerintah yang lebih kecil’, memunculkan vakum dalam pendanaan dan manajemen program-program sosial seperti manajemen sekolah negeri di AS membuka kesempatan bagi mereka yang merasa memiliki cara yang lebih baik untuk masuk dan merubah sesuatu yang awalnya erat dalam genggaman publik menjadi sesuatu yang diperdebatkan dan ‘dipermainkan’ oleh lembaga-lembaga filantropik.

Secara umum, Callahan merepresentasikan ekosistem filantropi AS bukan sebagai sebuah makhluk besar menakutkan yang menyingkirkan sistem demokrasi yang dibangun beratus tahun sebelumnya. Juga, filantropi bukanlah bala keselamatan yang akan menyelamatkan mandat sipil untuk dunia yang lebih baik dari pemerintahan yang semakin jahat dan konservatif.

Melainkan, Callahan merepresentasikan filantropi sebagai salah satu poros kuasa baru di era ketimpangan ekstrim, yang harus bisa dikelola dan diregulasi dengan baik dalam suatu sistem yang berlandaskan demokrasi di atas apapun, termasuk uang sebagai kuasa dan kapital.

The Givers sangat direkomendasikan bagi mereka yang ingin memahami filantropi lebih dari sebatas Kuasa Asing yang Mahakuat dan Membahayakan Kesatuan Negara, dan memahaminya sebagai salah satu poros kekuasaan yang netral; dapat menjadi sumber maslahat maupun mudharat bagi masyarakat dimana dirinya terbentuk.

Direct Giving

Bagi anda yang ingin memberikan barang secara langsung:

1. POS Indonesia menerima pengiriman logistik secara gratis untuk kemudian didistribusikan melalui BNPB Indonesia. Kantor POS yang melayani:

   1. DKI Jakarta

      • Jakarta Pusat – Pasar Baru

      • Jakarta Barat – Daan Mogot

      • Jakarta Timur – Pemuda

      • Jakarta Selatan – Fatmawati

   2. Jawa Barat

      • Bandung – Asia Afrika

      • Karawang

      • Cirebon

   3. Jawa Timur

      • Surabaya – Kebon Rojo

      • Surabaya Selatan

      • Sidoarjo

      • Gresik

   4. Sulawesi Selatan

      • Makassar – Slamet Riyadi

   5. Kalimantan Timur

      • Samarinda – Gajah Mada

   Informasi lengkap bisa didapat di: POSIND

2. JNE membuka layanan ongkos kirim gratis 1–10 Desember 2025 untuk bantuan ke Aceh, Sumut, dan Sumbar. Barang bantuan maksimal 10 kg per paket, disalurkan melalui posko JNE dengan mitra organisasi kemanusiaan. Bantuan dapat dikirimkan melalui seluruh Kantor Cabang Utama JNE dari tanggal 1 - 10 Desember 2025. Info lengkap: JNE di Instagram

Cash Giving

Bagi anda yang ingin berdonasi dalam bentuk uang tunai:

1. Save the Children: Sudah berada di Aceh sejak 30 November 2025 dan telah memiliki akses logistik: Donasi

2. Yayasan WWF Indonesia: Memiliki kantor di Bener Meriah dan gudang logistik yang sudah diaktifkan untuk dukungan di sekitarnya Donasi

3. Stray Cat Defender: Mengevakuasi hewan-hewan yang masih bisa diselamatkan, memberikan makanan darurat, menyalakan kembali akses minum, dan memastikan hewan terdampak mendapat perawatan dasar Donasi

4. RSUD Kota Langsa: Dana digunakan untuk perawatan medis di daerah terdampak Donasi

5. PLAN International Indonesia: Dana digunakan untuk dukungan anak-anak, ibu hamil, teman disabilitas & lansia Donasi

Mengingat status Indonesia sebagai negara berpendapatan menengah (LMIC), Indonesia berpotensi mendapatkan manfaat besar jika lebih banyak dari bonus demografi ini memilih karier yang bermanfaat.

Namun, sebagian besar pemuda masih mengutamakan jalur hidup yang kurang altruistik sebagai aspirasi utama mereka, menunjukkan adanya peluang untuk intervensi dan mengarahkan sebagian dari ledakan populasi ini ke karier berdampak baik.

Meskipun sebagian besar penduduk Indonesia telah mencapai tingkat pendidikan yang lebih tinggi, standar hidup yang lebih baik, dan peningkatan kesejahteraan secara umum, banyak warga Indonesia masih hidup dalam kemiskinan.

Per Maret 2025, 8,47% penduduk Indonesia, atau sekitar 23,85 juta orang, hidup di bawah garis kemiskinan menurut Badan Pusat Statistik (BPS) Indonesia. Garis kemiskinan nasional per Maret 2025 adalah IDR 609.160 per orang per bulan (sekitar 35 USD).

Pada tahun 2023, Indonesia melaporkan 418.546 kasus malaria, turun dari 443.530 kasus pada tahun 2022, namun tetap menjadi negara dengan jumlah kasus malaria tertinggi kedua di Asia. Beban kasus tertinggi terdapat di wilayah Papua, yang menyumbang sekitar 92% dari total kasus malaria di negara ini.

Indonesia memiliki beban TB tertinggi kedua di dunia, dengan perkiraan sekitar 1,1 juta kasus dan 125.000 kematian setiap tahun. Pada tahun 2023, pemerintah mencatat lebih dari 816.000 kasus, dan hingga Maret 2025, hampir 890.000 kasus telah terdeteksi.

Per awal 2025, diperkirakan 570.000 orang hidup dengan HIV di Indonesia, dengan sekitar 63% (sekitar 356.000) teridentifikasi dan 67% di antaranya sedang menjalani pengobatan. Kemajuan Indonesia menuju target Triple 95 jauh dari target. Negara ini baru mengidentifikasi sekitar 63% dari perkiraan jumlah orang yang hidup dengan HIV (PLHIV), dengan hanya sekitar 55% yang mencapai kontrol atas virus hingga tidak dapat menularkan lagi.

Indikator lain juga menunjukkan bahwa Indonesia sedang menghadapi krisis ketimpangan. Rasio Gini untuk pengeluaran konsumsi rumah tangga pada Maret 2023 sebesar 0,388, sedikit meningkat dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, yang menunjukkan peningkatan ketimpangan. Masalah ini juga menjadi pemicu peristiwa ketidakstabilan politik yang terjadi belakangan ini.

Kesempatan untuk Perubahan

Meskipun kondisi ekonomi dan lingkungan terus menantang pertumbuhan, tingkat pendidikan tetap stabil. Pada tahun 2024, Angka Partisipasi Kasar/APK Pendidikan Tinggi di Indonesia mencapai 32,00%, naik dari 31,45% pada tahun 2023. Setiap tahun, hampir 1,3 juta mahasiswa lulus dari pendidikan sarjana di Indonesia, yang menyuplai pasar tenaga kerja yang sangat kompetitif.

Di tengah pasar tenaga kerja yang sangat kompetitif, kesempatan belum terdistribusi secara merata, dan lulusan dengan kualitas beragam tersebar di berbagai industri. Seringkali, lulusan terbaik dan paling cerdas diarahkan ke bidang yang kurang altruistik seperti Konsultasi Manajemen dan Layanan Profesional (meskipun hal ini melemah dalam beberapa tahun terakhir).

Di bidang nirlaba, di mana saya bekerja selama sekitar 1,5 tahun, seringkali kita dihadapkan pada kumpulan calon yang kurang ideal, sehingga menjalankan proyek yang kompleks atau ambisius menjadi sulit dan kurang efektif.

Salah satu celah yang kami identifikasi adalah bahwa industri-industri yang dianggap lebih prestisius sering kali menyelenggarakan program eksplorasi dan pengembangan karier, seperti kunjungan ke lokasi perusahaan, hari karier di universitas terkemuka, perekrutan kampus, dan program pengembangan seperti program Young Leaders for Indonesia dari McKinsey & Company, serta program INKOMPASS dari Phillip Morris.

Di sisi lain, organisasi nirlaba hampir tidak pernah berinvestasi dalam program-program semacam itu, kecuali beberapa program seperti program Fellowship Tanoto Foundation dan program Diversity Traineeship UNDP (saya sendiri merupakan penerima manfaatnya), dan beberapa program jaringan atau bimbingan karier skala kecil.

Teori Perubahan Kami

Kami percaya bahwa mungkin untuk mengarahkan kembali individu-individu berpotensi tinggi ke karier-karier yang lebih berdampak baik. Utamanya, kami percaya ada value dalam membuat karier yang berdampak besar lebih terlihat di dunia karier-karier bergengsi yang memiliki dampak negatif tersembunyi.

MVP Kami Hari Ini

Saat ini, komunitas WhatsApp IDC beranggotakan 300+ profesional di bidang pembangunan, mulai dari penelitian ekonomi hingga implementasi layanan kesehatan di Indonesia. Jaringan ini, yang saat ini tidak aktif sementara saya mencari model untuk memanfaatkannya, tampaknya cocok untuk tujuan ini.

Segera, IDC akan memproduksi:

• Panduan karier bergaya ProbablyGood tentang jalur karier paling menjanjikan yang tersedia di Indonesia, termasuk penilaian dampak dan trade-offs, serta saran untuk memulai di jalur tersebut (IDC telah mendapatkan izin dari ProbablyGood.org untuk menerjemahkan dan mengadaptasi konten-kontennya ke Bahasa Indonesia)

• Pengantar filosofi dampak dan kerangka kerja untuk perencanaan karier berdampak tinggi

• Papan lowongan kerja

Jika memungkinkan, kami juga berencana untuk:

• Mengadakan kelompok bimbingan berbasis kelompok untuk mahasiswa, dengan satu atau dua mentor dari jalur tertentu untuk memperkenalkan mahasiswa pada jalur pekerjaan secara mendalam

• Membuat portal mentoring one-on-one

• Pertemuan offline dan sesi berjejaring

Dampak yang Kami Harapkan

Dari salah satu poster di forum Effective Altruism: “Sulit untuk mengukur nilai kontrafaktual dari mengalihkan karier satu orang, tetapi sepertinya masuk akal bahwa membantu bahkan beberapa puluh orang per tahun untuk beralih ke jalur yang lebih berdampak dapat menghasilkan nilai yang signifikan di masa depan”.

Bahkan jika hanya 10-15 orang dari (mungkin) 1.000 orang yang mengakses sumber daya kami memutuskan untuk mengubah arah, perubahan arah mereka dapat dengan mudah menghasilkan dampak kontrafaktual yang signifikan.

Akhir kata, inilah awal baru IDC ke depannya, mari berkolaborasi untuk lebih banyak karir yang lebih berdampak di Indonesia!

Sumber-sumber:

Unggahan ini sebelumnya telah diunggah di EA Forums

1. Taking advantage of the demographic dividend in Indonesia: A brief introduction to theory and practice. (n.d.). UNFPA Indonesia. https://indonesia.unfpa.org/en/publications/taking-advantage-demographic-dividend-indonesia-brief-introduction-theory-and-practice

2. Nilan, P., Parker, L., Robinson, K., & Bennett, L. (2016). Contemporary Indonesian youth transitions: Trends and inequalities. Youth identities and social transformations in modern Indonesia, 23-46.